Sturen op basis van stuurinformatie en processen

U wilt een koers bepalen op basis van informatie. U wilt duidelijkheid creëren in uw organisatie en wellicht heeft u ook een externe verantwoordingsplicht.

Meer informatie?

Olivier Hessels

  

Misschien zijn er protocollen beschikbaar voor medewerkers, maar waarschijnlijk is belangrijke informatie op verschillende systemen opgeslagen. Of uw informatie is lastig te vinden of wordt onvoldoende beheerd. U wilt orde scheppen, maar wat is nu de meest efficiënte en effectieve weg om uw doel te bereiken?

Stroomlijnen organisatie

Het vastleggen van processen is een manier om uw ambities te ondersteunen. De processen beschrijven uw werkwijze en de rollen die uw medewerkers in elke stap hebben. Onze Business Consultants begeleiden u bij het implementeren van procesmanagement in uw organisatie. Om dit laagdrempelig te houden en snel van start te kunnen gaan, bieden wij een basistraining procesmanagement aan. Vanuit de basisprincipes kunt u direct aan de slag. Via ‘coaching on the job’ leert u deze principes toe te passen.

Verder is er het softwarepakket TCG ProcessPublisher, dat u kan helpen de processen en protocollen vast te leggen en selectief voor medewerkers te ontsluiten. Heeft u uw processen al beschreven en bent u toe aan de volgende stap? Dan kunnen wij u ondersteunen bij het realiseren van verbetercycli en de auditing van uw organisatie.

Andere Business Consulting diensten

●  Onderzoek en managementondersteuning.
●  Implementatieadvies en -management.
●  Opleidingsmanagement en portaalinrichting.

Naast Business Consulting bieden wij ook diensten op het gebied van Educational Development.